1 - 2 of 22 Articles
บริษัทญี่ปุ่นกำลังเผชิญกับ "ความเสี่ยงจากจีน" ที่เพิ่มสูงขึ้น ประเมินการดำเนินงานของตนอีกครั้ง รายงานนี้สำรวจความมั่นคงทางเศรษฐกิจและความท้าทายในห่วงโซ่อุปทาน โดยเจาะลึกถึงการเปลี่…
คุณคุ้นเคยกับทีม CX (ประสบการณ์ลูกค้า) หรือไม่? CX หมายถึงการจัดการและการตลาดที่ไม่เพียงแต่เน้นคุณค่าทางกายภาพของผลิตภัณฑ์และบริการ เช่นฟังก์ชัน ประสิทธิภาพ และราคา แต่ยังรวมถึงคุณ…
สำรวจว่า Fujii Corporation ซึ่งเป็นผู้นำที่ได้รับการยอมรับในด้านการจัดการความหลากหลาย กำลังปฏิวัติสถานที่ทำงานอย่างไร จากการขจัดอุปสรรคไปจนถึงการเสริมศักยภาพพนักงานที่มีภูมิหลังที่หลากหลายเพื่อเพิ่มผลผลิต
งานที่ AI ทำแทนไม่ได้คืองานที่ต้องใช้ทักษะของมนุษย์ WEF ระบุ 3 อันดับอาชีพจ้างงานสูงสุดใน 5 ปีข้างหน้า คาดว่าจะเป็นของผู้ควบคุมอุปกรณ์การเกษตร คนขับรถบรรทุกหนักและรถโดยสารประจำทาง และครูอาชีวศึกษา
กรณีศึกษาจากโรงงานแห่งหนึ่ง ที่ต้องดิ้นรนเพื่อความอยู่รอด เมื่อบริบทของธุรกิจเปลี่ยนไป และหากต้องการยกระดับตนเอง จากการรับจ้างผลิตมาเป็นการพัฒนา Brand ตนเอง ต้องใช้ความพยายาม และทรัพยากรกันไม่น้อยครับ
ทิศทางและความสำคัญ ต่อการสร้างเสถียรภาพให้กับเศรษฐกิจในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกอย่างยั่งยืนด้วยแนวคิด Green Productivity และ Circular Economy
ตลอด 3 ปีที่ผ่านมา Productivity ถูกปรับเปลี่ยนไปอย่างไรบ้าง ยังคงเน้นเรื่อง QCDSMEE อยู่หรือไม่ และเทคโนโลยีที่ปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว จะมีบทบาทอย่างไรต่อการขับเคลื่อนผลิตภาพในอนาคต
CEO ของ Microsoft เผย มุมมองเกี่ยวกับการทำงานในอนาคตที่ Davos 2023 โดย ‘เอไอ-ปัญญาประดิษฐ์’ จะเปรียบเสมือน ‘Co-pilot ผู้ช่วยนักบิน’ ที่มาช่วยทำงานไม่ใช่มาทำงานแทนทั้งหมด
ความเปราะบางของซัพพลายเชนในปัจจุบันอาจนำไปสู่ความเสี่ยงที่จะการขาดแคลนสินค้าจำเป็นได้ อย่างไรก็ตาม ผู้ผลิตเองก็สามารถบริหารจัดการซัพพลายเชนเพื่อลดความเสี่ยงเหล่านี้ได้เช่นกัน ติดตามในบทความนี้
ชวนทำความรู้จักกับ “Material Flow Cost Accounting: MFCA” หนึ่งในเครื่องมือที่ช่วยให้เรามองเห็นปริมาณการใช้ทรัพยากร หรือ ต้นทุนต่าง ๆ ที่เราใช้ไปในการผลิต ผ่านบทความนี้
ชวนดูแนวทางการบริหารจัดการองค์กรในระดับสากลของ บสย., อาร์เอฟเอส และ ม.สงขลานครินทร์ ซึ่งมี good practices ที่สามารถเป็นตัวอย่างที่ดีกับองค์กรที่อยากปรับปรุงกระบวนการการจัดการลูกค้า
ESG หรือ แนวคิดการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน กำลังได้รับความสนใจจากองค์กรมากมาย อย่างไรก็ตามกลับไม่ใช่ทุกองค์กรที่จะนำ ESG ไปประยุกต์ใช้ได้สำเร็จ เป็นเพราะอะไร ชวนค้นหาคำตอบไปพร้อมกัน
ในปัจจุบันมีธุรกิจเกิดใหม่ StartUp ที่ระบบ Lean ได้ประยุกต์ใช้ต่อยอดกับกลุ่มนี้กลายเป็น วิถีการสร้างธุรกิจใหม่ ที่จะชวนผู้อ่านมาศึกษากันครับ
Digital และ Data เป็นหัวใจในการขับเคลื่อนองค์กร ขาดตัวใดตัวหนึ่งไปก็ยากที่จะแข่งขันได้ในยุคนี้ ครั้งนี้จะมาเติมเต็มทัศนะอื่น ๆ เพิ่มเติมถึงพัฒนาการและการประยุกต์ใช้งานด้านธุรกิจ
ปัจจัยสู่ความสำเร็จที่เป็นฐานรากสำคัญขององค์กรยุคใหม่ คือ Digital และ Data ซึ่งถือเป็นหัวใจในการขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคต ขาดตัวใดตัวหนึ่งไปก็ยากที่จะอยู่รอดและแข่งขันได้ในยุคนี้
‘พานาโซนิค’ ผ่าตัดองค์กร ตั้งบริษัทโฮลดิ้งครอบบริษัทในเครือ มีผลวันที่ 1 เมษายน 2021 ตั้งเป้าทำกำไรเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 5%
Dynamic Capabilities หรือ ความสามารถเชิงพลวัต ว่าด้วยการปรับตัวขององค์กรให้เข้ากับความเปลี่ยนแปลง ด้วยหลักสำคัญ 3 ข้อ Sensing, Seizing, Transforming
กรณีศึกษา ธุรกิจ SME เครื่องมือแพทย์ 8 รายในญี่ปุ่น รวมกลุ่มจัดตั้ง SESSA นำมาซึ่งการเติบโตของยอดขาย 50 เท่าในระยะเวลา 6 ปี เผยเคล็ดลับการสร้างพันธมิตรนำมาซื่งความสำเร็จทางธุรกิจ
World Economic Forum ร่วม Kearney สถาบันที่ปรึกษาทางการเงิน รวบรวมความเห็นจากผู้บริหารระดับ C-Level กว่า 400 ราย จัดทำสมุดปกขาว แนะนำผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมการผลิต และซัพพลายเชน ถ…
Work From Home ไม่สามารถนำมาใช้ในการทำงานทุกตำแหน่ง โดยเฉพาะภาคอุตสาหกรรมการผลิต แต่เพื่อยับยั้งการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ ต้นเหตุของโรคโควิด-19 แล้ว จำเป็นต้องลดความเสี่…