Online Training : ลดต้นทุน เพิ่มผลิตภาพ การบริหารกระบวนการผลิต ด้วย Lean Management จัดโดย สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

Online Training: ลดต้นทุน เพิ่มผลิตภาพ การบริหารกระบวนการผลิต ด้วย Lean Management จัดโดยสถาบันเพิ่มฯ

อัปเดตล่าสุด 10 ก.ค. 2564

หลักสูตรฝึกอบรม "ลดต้นทุน เพิ่มผลิตภาพ การบริหารกระบวนการผลิต ด้วย Lean Management จัดโดย สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ (FTPI) ในรูปแบบ Online Training ผ่าน Zoom ผู้ประกอบการและผู้สนใจสามารถเข้าร่วมได้ มีค่าใช้จ่ายในการอบรมท่านละ 2,800 บาท (ไม่รวม Vat) เข้าเรียนเวลาไหนก็ได้ ตลอด 24 ชม. ตั้งแต่วันนี้ - 31 ธันวาคม 2564 ***ผู้เข้าอบรมมีระยะเวลาการเข้าอบรม 60 วัน นับจากวันที่ผู้เข้าอบรมแจ้งกำหนดวันเริ่มอบรมในระบบ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เข้าใจหลักการสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าตลอดกระบวนการด้วย VSM
2. สามารถจัดทำ VSM รวมทั้งวิเคราะห์กระบวนการเพื่อระบุจุดปรับปรุง
3. สามารถนำแนวทาง Lean Toolbox ไปใช้ในปรับปรุงกระบวนการทำงาน
4. ได้เรียนรู้ตัวอย่าง Lean Roadmap ในการพัฒนากระบวนการตามแนวคิด Lean

หลักสูตรเหมาะสำหรับ

องค์กรที่มีการปรับปรุงกระบวนการทำงานขั้นพื้นฐานมาแล้ว และต้องการยกระดับผลิตภาพให้สูงขึ้น มุ่งเน้นที่จะสร้างคุณค่าให้แก่ลูกค้า (Customer Value) ตลอดกระบวนการ โดยการกำจัดกระบวนการที่ไม่สร้างคุณค่า (Non Value Added Work) ผ่านชุดเครื่องมือของลีน Lean Toolbox
Manufacturing ที่ต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพตลอดกระบวนการหลัก เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า และสร้างความสามารถในการแข่งขัน

บรรยายโดย : ผู้เชี่ยวชาญ อ.เกียรติขจร โฆมานะสิน ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้าน Productivity

ความเชี่ยวชาญ

Lean Implementation in Manufacturing
Lean Implementation in Service Sector

ผลงานทางวิชาการ

หนังสือ Lean วิถีแห่งการสร้างคุณค่าสู่องค์กรที่เป็นเลิศ, 2550, สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
Hybrid Push-Pull Production System, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

หัวข้ออบรม

Module 1: Value Added & Non Value Added Work

แนะนำเนื้อหาในหลักสูตร
นิยามและหลักการ 5 ประการของ Lean
การจำแนกประเภทกิจกรรมตามแนวคิด Lean
คุณค่า (Values)
ความสูญเปล่า (Wastes)
แนวคิดเพิ่มเติมและผลการปรับปรุงตามแนวทางของ Lean

Module 2: Value Stream Mapping (VSM)

Module 2 Part 1: แนวคิดพื้นฐานของ VSM

แนวคิดพื้นฐานในการปรับปรุงองค์กร
Value Stream Mapping (VSM)
การแบ่งระดับและภาพรวมในการใช้ VSM
การกำหนดตัวชี้วัดผลของ Lean (Lean Metrics)

Module 2 Part 2: Current State VSM

ขั้นตอนการจัดทำ Current State VSM
การจัดกลุ่มแผนภาพกระแสคุณค่า
การรวบรวมข้อมูลต่างๆ จากผู้เกี่ยวข้องและการลงสำรวจพื้นที่
การตรวจสอบและทำความเข้าใจข้อมูลที่รวบรวมมา
การระบุลำดับการจัดเรียงของกระบวนการ
การวาดเส้นทางการไหลของชิ้นงาน
การวาดเส้นทางการไหลของสารสนเทศ
การบันทึกรายละเอียดและข้อมูลต่างๆ ภายในกระบวนการ
สรุปและวิเคราะห์ภาพรวมและตัวอย่างการระบุจุดปรับปรุงของ VSM

Module 2 Part 3: Future State VSM

หลักการปรับปรุงกระบวนการ ขั้นตอนการจัดทำ Future State-VSM และสัญลักษณ์ต่างๆของ VSM
ความหมายสัญลักษณ์ต่างๆ ของ VSM
คัมบัง (Kanban)
การปรับเรียบการผลิต (Heijunka – Load Leveling)
ตัวอย่าง Future State VSM

Module 3: Lean Toolbox

Part 1: How to Improve the Lean process
Part 2: Stability – Workplace Management
Part 3: Stability – Machine Management
Part 4: Stability – Quality Management
Part 5: Stability – Production Management
Part 6: Standardization
Part 7: Simplification
Part 8: Roadmap to Lean

เกณฑ์ได้รับใบรับรองการฝึกอบรมด้วยระบบ e-Training

ผู้เข้าอบรมจะต้องเข้าอบรมจนจบหลักสูตรและผ่านเกณฑ์การประเมิน โดยมีผลคะแนนทดสอบหลังอบรม (Post Test) ไม่ต่ำกว่า 75%

ระยะเวลาการเข้าอบรมด้วยระบบ e-Training

ผู้เข้าอบรมมีระยะเวลาการเข้าอบรม 60 วัน นับจากวันที่ผู้เข้าอบรมแจ้งกำหนดวันเริ่มอบรมในระบบ
Password ผู้เข้าอบรมสามารถเปลี่ยนรหัสผ่านในระบบเองได้ ***วิธีการเปลี่ยนรหัสผ่าน เข้าระบบ e-Training วางเม้าส์ที่ชื่อผู้เข้าอบรม คลิก รายละเอียดบัญชี เพื่อเปลี่ยนรหัสผ่าน

ค่าอบรม

ราคา 2,800 บาท (ไม่รวม Vat)
เวลาเรียนโดยรวม 3 ชั่วโมง 47 นาที

อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมและกรอกใบสมัครได้ที่: https://www.ftpi.or.th/event/lean-management

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 081-810-8325 (นันทนา), 083-297-9494 (เอราวรรณ)
E-mail : [email protected], [email protected]