ยุโรปเตรียมออกกฎลดพึ่งจีนใน Supply Chain อุตสาหกรรม

สหภาพยุโรป (EU) กำลังเดินหน้าปรับยุทธศาสตร์ supply chain ครั้งใหญ่ หลังความกังวลต่อการพึ่งพาจีนในภาคอุตสาหกรรมเพิ่มสูงขึ้นต่อเนื่อง ทั้งจากความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ ความเสี่ยงด้านการค้า และการแข่งขันด้านเทคโนโลยีระดับโลก 

18 พฤษภาคม 2569 — สื่อหลายแห่งรายงานว่า สหภาพยุโรป (EU) กำลังพิจารณามาตรการใหม่เพื่อผลักดันให้บริษัทในยุโรปลดการพึ่งพาซัพพลายเออร์จากจีนในอุตสาหกรรมสำคัญ โดยเฉพาะในกลุ่ม strategic supply chain เช่น พลังงานสะอาด อิเล็กทรอนิกส์ วัตถุดิบสำคัญ และอุปกรณ์อุตสาหกรรม

รายงานจาก Financial Times ระบุว่า EU อาจกำหนดเงื่อนไขใหม่สำหรับบริษัทที่เข้าร่วมโครงการจัดซื้อภาครัฐหรือรับการสนับสนุนด้านอุตสาหกรรม ให้มีการกระจายแหล่งจัดหาชิ้นส่วนและวัตถุดิบออกจากจีนมากขึ้น เพื่อลดความเสี่ยงด้าน supply chain ในระยะยาว

มาตรการดังกล่าวถือเป็นอีกก้าวสำคัญของยุโรปในการผลักดันนโยบาย “de-risking” ซึ่งมุ่งลดความเปราะบางของภาคอุตสาหกรรม โดยไม่ตัดขาดความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจกับจีนโดยตรง

Supply Chain โลกกำลังเข้าสู่ยุค “De-risking” 

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา จีนกลายเป็นศูนย์กลางสำคัญของ global manufacturing supply chain ตั้งแต่:

• electronic components
• industrial machinery
• battery materials
• rare earth
• solar equipment

อย่างไรก็ตาม เหตุการณ์ในช่วงหลัง ทั้งสงครามการค้า การควบคุมการส่งออกเทคโนโลยี และความตึงเครียดด้านภูมิรัฐศาสตร์ ทำให้หลายประเทศเริ่มมองว่า การพึ่งพาซัพพลายเออร์รายเดียวมากเกินไปอาจกลายเป็นความเสี่ยงเชิงยุทธศาสตร์

แนวคิด “de-risking” จึงเริ่มเข้ามาแทนที่ globalization แบบเดิม โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับ:

• semiconductor
• EV
• robotics
• energy infrastructure
• advanced manufacturing

→  Related Insight: จีนจำกัดส่งออกแรร์เอิร์ธ เสี่ยงต่อความมั่นคงทางเศรษฐกิจของญี่ปุ่น

ยุโรปเร่งกระจายแหล่งผลิตและวัตถุดิบ 

ที่ผ่านมา EU เดินหน้าออกกฎหมายและนโยบายหลายด้านเพื่อเสริมความมั่นคงของ supply chain เช่น:

• Critical Raw Materials Act (CRMA)
• Net-Zero Industry Act
• European Chips Act

เป้าหมายสำคัญคือ:

• เพิ่มการผลิตในยุโรป
• กระจายแหล่งจัดหาวัตถุดิบ
• ลดการพึ่งพาจีน
• สร้าง supply chain ภายในภูมิภาค

โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมที่มีบทบาทต่อการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานและเทคโนโลยีในอนาคต

นักวิเคราะห์มองว่า แนวโน้มดังกล่าวอาจเร่งให้บริษัทอุตสาหกรรมทั่วโลกต้องทบทวนกลยุทธ์ sourcing และ manufacturing footprint ใหม่ในระยะต่อไป

จาก EV ถึง Robotics: ความเสี่ยงใหม่ของภาคการผลิต 

สำหรับภาคอุตสาหกรรม ความเคลื่อนไหวดังกล่าวสะท้อนว่า “วัตถุดิบ” กำลังกลายเป็นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญของการแข่งขันด้าน manufacturing ไม่ต่างจากเทคโนโลยีหรือกำลังการผลิต

โดยเฉพาะในอุตสาหกรรม:

• EV
• Automation
• Robotics
• Renewable Energy

ที่มีการใช้ rare earth และ permanent magnet เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

แนวโน้มนี้อาจนำไปสู่การลงทุนใหม่ใน supply chain, recycling และวัสดุทดแทนในหลายประเทศทั่วโลกในระยะต่อไป