ญี่ปุ่นสั่งเบรกดีล MBK ซื้อ MAKINO เหตุเครื่องจักรถูกใช้ในอุตสาหกรรมป้องกันประเทศ

รัฐบาลญี่ปุ่นออกคำแนะนำให้กองทุนการลงทุนจากเอเชียอย่าง MBK Partners ยุติแผนการทำคำเสนอซื้อหุ้น (TOB) ของบริษัท Makino Milling Machine โดยให้เหตุผลด้าน “ความมั่นคงทางเศรษฐกิจ” เนื่องจากเครื่องจักรของ MAKINO ถูกใช้งานอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมป้องกันประเทศของญี่ปุ่น

23 เมษายน 2569 — บริษัท Makino Milling Machine เปิดเผยว่า กระทรวงการคลังญี่ปุ่นและกระทรวงเศรษฐกิจ การค้า และอุตสาหกรรม (METI) ได้ออกคำแนะนำต่อ MBK Partners ภายใต้กฎหมาย Foreign Exchange and Foreign Trade Act โดยระบุว่าดีลดังกล่าวอาจเกี่ยวข้องกับประเด็นด้านความมั่นคงทางเศรษฐกิจของประเทศ

ญี่ปุ่นมอง “Machine Tool” เป็นอุตสาหกรรมเชิงยุทธศาสตร์ 

MAKINO เป็นผู้ผลิตเครื่องจักรกลความแม่นยำสูง โดยมีผลิตภัณฑ์หลักคือเครื่องแมชชีนนิ่งเซ็นเตอร์แบบ 5 แกน (5-Axis Machining Center) ซึ่งถูกใช้งานโดยผู้ผลิตอุตสาหกรรมหนักรายใหญ่ รวมถึงภาคอุตสาหกรรมกลาโหมในประเทศญี่ปุ่น

ก่อนหน้านี้ Nidec Corporation เคยมีแผนเข้าซื้อกิจการ MAKINO แต่ได้ถอนตัวออกไป ส่งผลให้ MBK เข้ามาเจรจาแทน และได้รับการสนับสนุนจาก MAKINO ในการดำเนินการ TOB อย่างไรก็ตาม กระบวนการอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแลในหลายประเทศล่าช้า ทำให้แผนเริ่มทำ TOB ถูกเลื่อนออกไปจนถึงช่วงปลายเดือนมิถุนายน

→  Related Insight: Nidec ถอนการยื่นข้อเสนอซื้อ Makino หลังมาตรการตอบโต้ถูกศาลปฏิเสธ

ดีล MBK–MAKINO อาจเปลี่ยนทิศทางการเติบโตของบริษัท 

MBK ระบุในแถลงการณ์ว่า “รู้สึกประหลาดใจอย่างมาก” ต่อคำแนะนำของรัฐบาลญี่ปุ่น และกำลังพิจารณาทางเลือกต่าง ๆ รวมถึงการตัดสินใจว่าจะยอมรับคำแนะนำดังกล่าวหรือไม่ โดยมีกำหนดต้องตอบกลับภายในวันที่ 1 พฤษภาคมนี้

ด้าน MAKINO ระบุว่าสัญญาระหว่างบริษัทกับ MBK ยังคงมีผล และบริษัทกำลังพิจารณาทางเลือกทั้งหมดเพื่อเพิ่มมูลค่ากิจการ ไม่ว่าจะเป็นการดำเนินธุรกิจแบบอิสระ การร่วมมือกับพันธมิตรรายใหม่ ตลอดจนมาตรการเพิ่มผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้นผ่านการเพิ่มเงินปันผลและการซื้อหุ้นคืน

นักวิเคราะห์มองว่า กรณีนี้สะท้อนให้เห็นว่า “Machine Tool” กำลังถูกยกระดับให้เป็นอุตสาหกรรมเชิงยุทธศาสตร์ของญี่ปุ่น โดยเฉพาะในยุคที่ความมั่นคงของห่วงโซ่อุปทาน เทคโนโลยีการผลิตขั้นสูง และอุตสาหกรรมป้องกันประเทศมีความเชื่อมโยงกันมากขึ้น

🔗 Related Session: กลยุทธ์ 5-Axis สำหรับการผลิตแบบ High-Mix และระบบการผลิตที่ขยายต่อได้ 

ที่มา: Nikkan Kogyo Shimbun