ศรีไทยซุปเปอร์แวร์ยกระดับการผลิตด้วยเครื่องฉีดพลาสติก Haitian | Smart Manufacturing

ศรีไทยซุปเปอร์แวร์ยกระดับการผลิต ด้วยเทคโนโลยีเครื่องฉีดพลาสติก Haitian สู่ Smart Manufacturing

อัปเดตล่าสุด 24 ก.พ. 2569
  • Share :
  • 1,086 Reads   

ท่ามกลางการแข่งขันที่เข้มข้นของอุตสาหกรรมการผลิตพลาสติก การยกระดับประสิทธิภาพไม่ได้เกิดจากการนำเทคโนโลยีล้ำสมัยมาใช้เพียงอย่างเดียว หากแต่ต้องเริ่มจาก “รากฐานที่ถูกต้อง” ทั้งด้านคน กระบวนการ และพันธมิตรทางเทคโนโลยี

บทสัมภาษณ์พิเศษครั้งนี้สะท้อนมุมมองของ คุณสนั่น อังอุบลกุล ประธานกรรมการและกรรมการผู้จัดการ บริษัท ศรีไทยซุปเปอร์แวร์ จำกัด (มหาชน) ร่วมกับ Ms. Jennifer Liu ผู้จัดการทั่วไป บริษัท เอสพี อินเตอร์แมค จำกัด และบริษัท ไห่เทียน แมชชีนเนอรี่ (ประเทศไทย) จำกัด ต่อการวางรากฐานการผลิตยุคใหม่ เพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืนในระยะยาว

ศรีไทยซุปเปอร์แวร์: ผู้นำอุตสาหกรรมพลาสติกไทยกว่า 6 ทศวรรษ

ศรีไทยซุปเปอร์แวร์เป็นหนึ่งในบริษัทไทยที่มีประวัติยาวนานกว่า 65 ปี ครอบคลุมการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์พลาสติกและเมลามีนหลากหลายประเภท ตั้งแต่บรรจุภัณฑ์อาหาร จานชามเมลามีน ไปจนถึงบรรจุภัณฑ์อุตสาหกรรมและโซลูชันด้านโลจิสติกส์

ด้วยฐานการผลิตทั้งในประเทศและต่างประเทศ ศรีไทยให้ความสำคัญกับการรักษามาตรฐานการผลิตให้สอดคล้องกันในทุกโรงงาน ซึ่ง “เทคโนโลยีเครื่องจักร” จึงกลายเป็นปัจจัยสำคัญในการบริหารต้นทุน คุณภาพ และความต่อเนื่องของการให้บริการในระยะยาว

DNA การผลิตของศรีไทย: เติบโตด้วยความหลากหลายและความยั่งยืน

คุณสนั่น อังอุบลกุล อธิบายว่า จุดแข็งของศรีไทยไม่ใช่เพียงขนาดขององค์กรหรือจำนวนโรงงาน แต่คือ ความหลากหลายของสินค้าและกระบวนการผลิต ซึ่งทำให้องค์กรต้องเรียนรู้และปรับตัวอยู่ตลอดเวลา
ศรีไทยยึดหลักการดำเนินธุรกิจภายใต้แนวคิด 3S ได้แก่

  • Save Material ใช้วัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ ลดการใช้วัสดุ และออกแบบสินค้าให้มีน้ำหนักเบา
  • Save Energy เลือกใช้เครื่องจักรที่ประหยัดพลังงาน ลดการใช้พลังงานในกระบวนการผลิต พร้อมเพิ่ม Productivity
  • Save the World คำนึงถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในระยะยาว

หลักการเหล่านี้ไม่ใช่เพียงแนวคิดเชิงนโยบาย แต่ถูกนำมาปรับใช้จริงในสายการผลิต การออกแบบสินค้า และการตัดสินใจลงทุนด้านเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง

Smart Manufacturing ในมุมมองของศรีไทย: คนมาก่อนเทคโนโลยี

แม้คำว่า Smart Factory จะถูกใช้กันอย่างแพร่หลาย แต่คุณสนั่นมองว่า ความอัจฉริยะของการผลิตไม่ได้เริ่มต้นจากเครื่องจักร หากเริ่มต้นจาก “คน”

การพัฒนาโรงงานสู่อนาคตจึงต้องมาพร้อมกับการ Reskill และ Upskill บุคลากร ทั้งช่างเทคนิค วิศวกร และทีมงานในสายการผลิต เพื่อให้สามารถทำงานร่วมกับเทคโนโลยีใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

“เทคโนโลยีเปลี่ยนได้เร็ว แต่ถ้าคนไม่พร้อม ระบบก็ไม่เกิดประโยชน์สูงสุด”
 — คุณสนั่น อังอุบลกุล

ศรีไทยให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ การใช้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจ (Data-driven Decision) และการพัฒนาคนให้เข้าใจภาพรวมของกระบวนการผลิต ไม่ใช่เพียงทำงานเฉพาะจุด

หนึ่งในรากฐานสำคัญคือแนวคิด การสร้างผู้นำในทุกระดับ ผ่านคุณสมบัติ 5E ได้แก่ Empathy, Empower, Engagement, Encouragement และ Enable ซึ่งช่วยให้การเปลี่ยนผ่านด้านเทคโนโลยีเป็นไปอย่างราบรื่นและมั่นคง

ในมุมของ Ms. Jennifer Liu การก้าวสู่ Smart Manufacturing ไม่ใช่การลงทุนครั้งเดียวจบ แต่เป็น journey ที่ต้องค่อย ๆ พัฒนา ตั้งแต่การเก็บข้อมูลหน้างาน การวิเคราะห์ประสิทธิภาพเครื่องจักร ไปจนถึงการใช้ AI เพื่อปรับค่าการฉีดอัตโนมัติ ลดของเสีย ลด Downtime และเพิ่มความสม่ำเสมอของคุณภาพสินค้า

“สำหรับ Industry 4.0 สิ่งสำคัญไม่ใช่การลงทุนในเครื่องจักรที่ล้ำหน้าที่สุด แต่คือความสามารถในการใช้ข้อมูลให้เกิดการตัดสินใจที่ถูกต้อง”
— Ms. Jennifer Liu 

มุมมองเชิงกลยุทธ์จาก Haitian: เครื่องจักรคือโครงสร้างพื้นฐานของอุตสาหกรรมอนาคต

Ms. Jennifer Liu มองบทบาทของ Haitian ไม่ใช่ในฐานะผู้ขายเครื่องจักร แต่ในฐานะ Industrial Enabler ที่ต้องเข้าใจทิศทางอุตสาหกรรมการผลิตของแต่ละประเทศอย่างลึกซึ้ง

ประเทศไทยมีจุดแข็งในฐานะฐานการผลิตระดับภูมิภาค แต่กำลังเผชิญแรงกดดันด้านต้นทุนแรงงาน พลังงาน และมาตรฐานสิ่งแวดล้อม เครื่องฉีดพลาสติกในยุคใหม่จึงต้อง “พร้อมเชื่อมต่อ พร้อมปรับตัว และพร้อมเติบโตไปกับลูกค้า”

แนวคิดนี้สะท้อนผ่านเทคโนโลยีของ Haitian ที่ให้ความสำคัญกับความเสถียร การใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ การรองรับระบบดิจิทัล และการขยายไลน์การผลิตในอนาคตโดยไม่ต้องรื้อโครงสร้างเดิม

Haitian และ SP Intermach: พันธมิตรเทคโนโลยีที่วางใจได้ในระยะยาว

ในมุมมองของ Ms. Jennifer Liu ความร่วมมือกับศรีไทยซุปเปอร์แวร์ไม่ได้เป็นเพียงความสัมพันธ์เชิงธุรกิจ หากแต่เป็นการเติบโตไปด้วยกันบนเป้าหมายเดียวกันในระยะยาว

Haitian เป็นผู้ผลิตเครื่องฉีดพลาสติกอันดับหนึ่งของโลกต่อเนื่องมากว่า 30 ปี โดยมีจุดเด่นด้านการประหยัดพลังงานสูงสุดถึง 70% ความแม่นยำในการผลิต และความพร้อมในการเชื่อมต่อกับระบบ Industry 4.0 ซึ่งตอบโจทย์ผู้ผลิตที่ต้องการทั้งประสิทธิภาพ ความเสถียร และการรองรับการขยายตัวในอนาคต

ขณะเดียวกัน SP Intermach ในฐานะตัวแทนจำหน่ายและศูนย์บริการ Haitian อย่างเป็นทางการในประเทศไทยมากว่า 20 ปี มีบทบาทสำคัญในฐานะ Local Partner ที่ช่วยดูแลหลังการขาย การฝึกอบรมบุคลากร และการสนับสนุนทางเทคนิคอย่างต่อเนื่อง ทำให้ศรีไทยมั่นใจว่าการลงทุนในเครื่องจักรจะไม่สิ้นสุดเพียงแค่วันส่งมอบ แต่สามารถใช้งานได้อย่างเต็มศักยภาพในระยะยาว

“เราไม่ได้ขายเครื่องจักร แต่เราขายความเป็นพาร์ทเนอร์”
— Ms. Jennifer Liu 

การที่ศรีไทยเลือกใช้เครื่องฉีดพลาสติกแบรนด์เดียวกันทั้งในประเทศไทยและโรงงานในต่างประเทศ สะท้อนแนวคิดด้านการบริหารต้นทุน คุณภาพ และการบริการหลังการขายอย่างเป็นระบบ ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการผลิตในระดับสากล

Ms. Jennifer อธิบายเพิ่มเติมว่า เครื่องฉีดพลาสติกของ Haitian ไม่ได้ถูกออกแบบมาเพียงเพื่อเพิ่มกำลังการผลิต แต่เพื่อช่วยให้ผู้ผลิตสามารถควบคุมพลังงาน คุณภาพ และข้อมูลการผลิตได้อย่างแม่นยำ รองรับการเชื่อมต่อกับระบบ Industry 4.0 รวมถึงการบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ (Predictive Maintenance) ที่ช่วยลด Downtime และเพิ่มความเสถียรของกระบวนการผลิตในระยะยาว

ปรัชญา 4S: จุดร่วมของสองพันธมิตร

ความร่วมมือระหว่างศรีไทยและ Haitian สะท้อนปรัชญาการทำธุรกิจที่ใกล้เคียงกันใน 4 มิติ ได้แก่

  • Strength ความแข็งแกร่งขององค์กรในระดับโลก
  • Stretch การขยายธุรกิจและการผลิตสู่ตลาดสากล
  • Speed ความรวดเร็วในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า
  • System การทำงานอย่างเป็นระบบ สามารถตรวจสอบและติดตามได้

ในขณะเดียวกัน เทคโนโลยีของ Haitian ยังตอบโจทย์หลักการดำเนินธุรกิจ 3S ของศรีไทย คือ Save Material, Save Energy และ Save the World ซึ่งสอดคล้องกับแนวทาง ESG และการผลิตอย่างยั่งยืน

คำแนะนำถึงบริษัทไทยที่มีฐานการผลิตในต่างประเทศ: “คิดแบบ Global แต่ต้องลงมือแบบ Local”

จากประสบการณ์ทำงานร่วมกับผู้ผลิตในหลายประเทศ Ms. Jennifer Liu ให้มุมมองที่น่าสนใจสำหรับบริษัทไทยที่มีฐานการผลิตในต่างประเทศว่า ความสำเร็จไม่ได้อยู่ที่การย้ายโมเดลจากสำนักงานใหญ่ไปใช้ทั้งดุ้น แต่ต้องออกแบบระบบที่ “ยืดหยุ่นพอ” สำหรับบริบทท้องถิ่น

เธอชี้ว่า เครื่องจักรและเทคโนโลยีควรถูกเลือกโดยคำนึงถึง

  • ความพร้อมของบุคลากรในพื้นที่
  • มาตรฐานพลังงานและสิ่งแวดล้อมของแต่ละประเทศ
  • ความสามารถในการบำรุงรักษาและซัพพอร์ตระยะยาว

ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางของศรีไทยซุปเปอร์แวร์ ที่ไม่ได้มองเครื่องฉีดพลาสติกเป็นสินทรัพย์เดี่ยว ๆ แต่เป็นส่วนหนึ่งของระบบการผลิตแบบบูรณาการ ที่ต้องทำงานร่วมกับคน กระบวนการ และข้อมูลได้อย่างลงตัว

โดยคุณสนั่นก็ให้ความสำคัญกับการเลือกใช้เครื่องจักรและเทคโนโลยีที่มีมาตรฐานเดียวกันในทุกประเทศ ช่วยให้การบริหารจัดการ การซ่อมบำรุง และคุณภาพการผลิตเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และสำหรับนักลงทุนไทยที่ต้องการขยายธุรกิจสู่ต่างประเทศนั้นมีข้อพิจารณาสำคัญ 3 ประการ ที่จะช่วยเพิ่มโอกาสความสำเร็จ

  1. การเลือกประเทศที่เหมาะสมตั้งแต่ต้น
  2. พิจารณาว่าควรลงทุนเองหรือมีพันธมิตร
  3. สร้างการยอมรับในท้องถิ่น และเติบโตไปพร้อมชุมชน (Win-Win)

จากเครื่องฉีดพลาสติก สู่โครงสร้างการผลิตแห่งอนาคต

การลงทุนในเครื่องฉีดพลาสติกจาก Haitian ของศรีไทยซุปเปอร์แวร์ จึงเป็นมากกว่าการอัปเกรดเครื่องจักร แต่คือการวางโครงสร้างพื้นฐานสำหรับ Smart Manufacturing ที่เชื่อมโยงคน เทคโนโลยี และกลยุทธ์องค์กรเข้าไว้ด้วยกัน

และในภาพใหญ่นี้ บทบาทของ Ms. Jennifer Liu ไม่ได้จำกัดอยู่ที่ผู้แทนแบรนด์ระดับโลก หากแต่เป็นหนึ่งในเสียงสะท้อนเชิงกลยุทธ์ของอุตสาหกรรมการผลิต ที่ชี้ให้เห็นว่า “อนาคตของโรงงาน ไม่ได้เริ่มจากเครื่องจักร แต่เริ่มจากวิธีคิด”

อนาคตอุตสาหกรรมไทย: ความยั่งยืนและห่วงโซ่อุปทานโลก

ในมุมมองของคุณสนั่น ซึ่งดำรงตำแหน่งประธานหอการค้าไทยด้วย อุตสาหกรรมการผลิตของไทยกำลังเผชิญทั้งความท้าทายและโอกาสใหม่ ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง ESG, Circular Economy, วัสดุชีวภาพ ไปจนถึงการเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานโลกในอุตสาหกรรมยานยนต์ไฟฟ้า อุปกรณ์การแพทย์ และบรรจุภัณฑ์อาหาร

Ms. Jennifer ยังมองว่า ประเทศไทยมีโอกาสสำคัญในห่วงโซ่อุปทานโลก จากกระแสการกระจายฐานการผลิต (China+1) และแรงกดดันด้าน ESG ส่งผลให้อุตสาหกรรมอาหาร บรรจุภัณฑ์ พลาสติกทางการแพทย์ และชิ้นส่วนยานยนต์ไฟฟ้า ล้วนต้องการเทคโนโลยีการผลิตที่ประหยัดพลังงาน และรองรับวัสดุรีไซเคิลหรือชีวภาพมากขึ้น

การก้าวไปสู่ Smart Manufacturing จึงไม่ใช่เป้าหมายระยะสั้น แต่เป็น “เส้นทาง” ที่ต้องค่อย ๆ พัฒนาอย่างรอบคอบ สอดคล้องกับบริบทของแต่ละโรงงานและแต่ละธุรกิจ

บทสัมภาษณ์ครั้งนี้สะท้อนว่า “การยกระดับการผลิต” ไม่ได้หมายถึงการก้าวสู่ Smart Factory อย่างฉับพลัน แต่คือการวางรากฐานที่มั่นคง ผ่านการพัฒนาคน ระบบ และพันธมิตรทางเทคโนโลยี เมื่อเครื่องฉีดพลาสติก Haitian กลายเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างการผลิต ศรีไทยซุปเปอร์แวร์จึงสามารถเตรียมความพร้อมเพื่อแข่งขันในเวทีโลกได้อย่างมั่นใจและยั่งยืน

รับชมบทสัมภาษณ์ฉบับเต็ม เพื่อร่วมสำรวจมุมมองผู้นำในการยกระดับสู่ Smart Manufacturing อย่างยั่งยืน