“เมื่อต้องรับช่วงธุรกิจตั้งแต่อายุยังน้อย ผมจึงต้องมีใจมุ่งมั่นที่ทำให้ได้ ด้วยการสร้างระบบและบริหารคนให้มั่นคง เมื่อระบบและคนมั่นคงแล้วนั้น ธุรกิจก็จะเข้มแข็งและสามารถดำเนินต่อไปได้ด้วยตัวของมันเองแม้ว่าจะมีอุปสรรคเกิดขึ้นบ้างก็ตาม”   
 
เมื่อปี 2558 วงการอุตสาหกรรมไทยต้องประสบกับความสูญเสียครั้งยิ่งใหญ่กับการจากไปอย่างกะทันหันของ คุณสมเกียรติ ชูพรรคเจริญ ระหว่างปฏิบัติภาระกิจที่ประเทศญี่ปุ่น ในฐานะนายกสมาคมส่งเสริมการรับช่วงการผลิตไทย แต่ในด้านครอบครัวนั้น เหตุการณ์ครั้งนี้นอกจากความสูญเสียบุคคลอันเป็นที่รักแล้ว ยังทำให้เกิดวิกฤติในธุรกิจของครอบครัว “บริษัท เอส ซี ซี เทค จำกัด” ซึ่งคุณสมเกียรติเป็นผู้บุกเบิกและก่อตั้งขึ้น เป็นเหตุให้ คุณศรายุธ ชูพรรคเจริญ จะต้องมารับช่วงต่อธุรกิจตั้งแต่อายุยังน้อย โดยไม่ได้มีการเตรียมตัวสำหรับการส่งไม้ต่อธุรกิจ จึงไม่ใช่เรื่องที่ง่ายเลย แต่ความมุ่งมั่นด้วยหัวใจที่เข้มแข็งเพื่อสานต่อธุรกิจที่คุณพ่อสร้างมากับมือ ทำให้ เอส ซี ซี เทค ภายใต้ผู้บริหารรุ่นใหม่อย่างคุณศรายุธ สามารถที่จะก้าวเดินต่อไปได้อย่างมั่นคงและมีการเติบโตอย่างก้าวกระโดด 
 
บริษัท เอส ซี ซี เทค จำกัด เป็นผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ชั้นนำ และชิ้นส่วนอะไหล่รถจักรยานยนต์โดยเฉพาะเฟืองโซ่ขับเคลื่อนแบรนด์ญี่ปุ่นทุกประเภท โดยมีระบบการผลิตที่นำเทคโนโลยีขั้นสูงมาใช้ เพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพมาตรฐานระดับโลก จึงได้รับความไว้วางใจในการเป็นผู้ผลิต OEM (Original Equipment Manufacturer) ให้แก่หลายค่ายชั้นนำ อาทิเช่น YAMAHA KAWASAKI HONDA นอกจากนี้ ยังมีผลิตภัณฑ์ชุดเฟืองโซ่สำหรับรถจักรยานยนต์ภายใต้แบรนด์ SCC ที่พัฒนาต่อยอดนวัตกรรมโดยการสนับสนุนจากสำนักนวัตกรรมแห่งชาติ ส่งออกไปจำหน่ายในประเทศต่าง ๆ ทั่วโลก เช่น เวียดนาม อินโดนีเซีย พม่า กัมพูชา และปากีสถาน

ด้วยผลิตภัณฑ์หลักของบริษัทนั้นเกี่ยวข้องกับความปลอดภัยในการขับขี่ ทำให้มีรายละเอียดและข้อกำหนดเพื่อให้สามารถผลิตได้ตามมาตรฐานความปลอดภัยที่มีความเข้มงวด และเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่สำคัญนี้ การปรับปรุงเทคโนโลยีการผลิตอย่างต่อเนื่องจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่ง มีการลงทุนด้านเครื่องจักรที่มีเทคโนโลยีใหม่และมีประสิทธิภาพสูงมาใช้ในการผลิต การติดตั้งระบบอัตโนมัติให้กับเครื่องจักรเพื่อป้อนชิ้นงานเข้า-ออก (Machine Loading – Unloading) การใช้หุ่นยนต์เข้ามาทำงานทดแทนการใช้แรงงานคน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้สูงขึ้น ควบคุมคุณภาพของชิ้นงานได้คงที่ และสามารถทำงานได้ตามเป้าหมายที่กำหนด

นอกจากนี้ ยังมีการนำซอฟท์แวร์เข้ามาใช้ในการทำงานหลายส่วน อาทิเช่น โปรแกรมวางแผนการผลิต ทำให้สามารถตรวจสอบสถานะการผลิต ควบคุมสินค้าคงคลัง ทั้งในส่วนของวัตถุดิบ, สินค้าที่อยู่ในกระบวนการผลิต และสินค้าที่พร้อมส่งมอบ รวมถึงสามารถตรวจสอบคุณภาพของชิ้นงาน เพื่อป้องกันการเกิดของเสียในกระบวนการผลิต, โปรแกรมควบคุมระบบ Maintenance ที่จัดเก็บฐานข้อมูลในการซ่อมบำรุงให้เป็นระบบดิจิทัล สามารถตรวจสอบประวัติการซ่อมแซมเครื่องจักรได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง โดยเก็บข้อมูลเวลา Breakdown ของเครื่องจักร และวางระบบ Preventive Maintenance แจ้งเตือนรอบเวลาในการบำรุงรักษาเครื่องจักร เพื่อลดความเสียหายจากการ Breakdown และลดค่าใช้จ่ายในการซ่อมเครื่องจักรได้ เป็นต้น
 
Happy Workplace อีกหนึ่งสิ่งสำคัญที่คุณศรายุธเน้นย้ำในการบริหารงาน เพื่อให้พนักงานมีความสุขในการทำงานซึ่งจะส่งผลให้มีใจรักในองค์กร นำสู่พลังบวกที่จะร่วมขับเคลื่อนองค์กรตามเป้าหมายและวิสัยทัศน์ที่วางไว้ 
 
“ผมใช้วิธีการทำงานด้วยใจ สร้างระบบการทำงานในองค์กร และทำให้พนักงานมีความสุขในการทำงาน ให้พนักงานรักและซื่อสัตย์กับองค์กร และเมื่อระบบขององค์กรมีความมั่นคงแล้วนั้น ต่อให้มีการ Turn Over อย่างไร  ธุรกิจก็จะสามารถดำเนินต่อไปได้ด้วยตัวของมันเอง”
 
การสร้างความสุขในการทำงาน ถือเป็นหนึ่งวิธีในการแก้ปัญหาและผลักดันองค์กรอย่างได้ผล  เมื่อพนักงานมีความสุขในการทำงาน ผลงานของพนักงานย่อมเป็นตัวชี้วัดผลสำเร็จขององค์กร และนำพาสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน