สถาบันเพิ่มผลผลิต จัดอบรมหลักสูตร "การจัดการซัพพลายเชนและโลจิสติกส์สมัยใหม่” วันที่ 9-10 พ.ย. 65 นี้
หลักสูตรฝึกอบรมในหัวข้อ “การจัดการซัพพลายเชนและโลจิสติกส์สมัยใหม่” (Modern Supply Chain and Logistics Management) จัดโดย สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ในวันพุธและพฤหัสบดีที่ 9 - 10 พฤศจิกายน 2565 เวลา 9:00-16:00 น. ณ โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ) **มีค่าอบรม 6,200 บาท/ ท่าน (ส่วนลดสมาชิก 5%)
การจัดการซัพพลายเซนและโลจิสติกส์ (Modern Supply Chain and Logistics Management) เป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ จัดหาวัตถุดิบ การผลิต การจำหน่าย การจัดเก็บสินค้า การขนส่งหรือการส่งมอบสินค้าและบริการให้กับลูกค้า โดยเชื่อมโยงกระบวนการทุกขั้นตอนเข้าด้วยกันเป็นห่วงโซ่หรือเครือข่าย ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ตั้งแต่ธุรกิจต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ อาทิ คู่ค้า ผู้จัดหาวัตถุดิบ ผู้จัดจำหน่าย หรือ ร้านค้าปลีก ให้เกิดการประสานงานอย่างต่อเนื่องและไปในแนวทางเดียวกัน ด้วยการนำสินค้าที่ถูกต้อง ไปยังสถานที่ที่ถูกต้อง ในเวลาที่ถูกต้อง ต้นทุนต่ำลง เพื่อตอบสนองความต้องการของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง และสามารถแข่งขันได้ ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ประเทศต่างๆทั่วโลกให้ความนิยมสูงสุดในปัจจุบัน
วัตถุประสงค์การอบรม
1. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการจัดการซัพพลายเซนและโลจิสติกส์สมัยใหม่
2. เพื่อให้ทราบแนวทางในการดำเนินการตามแนวทางการจัดการซัพพลายเซนและโลจิสติกส์สมัยใหม่และนำไปปรับใช้ได้
3. เพื่อให้ทราบตัวอย่าง กรณีศึกษา ที่เป็นแนวทางการนำไปปรับใช้ได้
วิธีการอบรม
- การบรรยาย ยกตัวอย่าง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- วิทยากร: คุณอาณัติ ยงยุทธ ประสบการณ์ Supply Chain Manager บริษัท ล่ำสูง (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) ด้าน Warehouse อาทิ Warehouse & Logistics Manager บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด, บริษัท พฤกษาเรียลเอสเตรท จำกัด, Operation Manager, IDS Logistics Co., Ltd. เป็นต้น
บรรยายโดยวิทยากร
- คุณอาณัติ ยงยุทธ วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการสินค้าคงคลังขององค์กรแนวใหม่ เพื่อเพิ่มกำไรและลดแรงงาน ระบบโลจิสติกส์ และระบบการบริหารจัดการโซ่อุปทาน
เหมาะสำหรับ
- Supervisor, Manager, Executive
หัวข้อในการอบรม
วันแรก
- บทบาท ความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
- แนวคิดและกลยุทธ์ ของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
- กระบวนการในการจัดโซ่อุปทาน
- การพัฒนาความร่วมมือกับคู่ค้า
- ตัวอย่างและกรณีศึกษาของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
วันที่สอง
09.00–16.00 น.
- ความท้าทายในการบริหารโซ่อุปทาน
- รูปแบบการขนส่งและผลต่อโซ่อุปทาน
- การจัดการสินค้าคงคลัง
- ดัชนีชี้วัดผลการปฏิบัติงานของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
- การปรับปรุงกระบวนการและประยุกต์ใช้มาตรฐานสากล
- สรุป และถาม ตอบ
ค่าธรรมเนียมในการสมัคร
- ท่านละ (ก่อน VAT 7%) 6,200 บาท
- ท่านละ (รวม VAT 7%) 6,634 บาท
- หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมและกรอกใบสมัครได้ที่: www.ftpi.or.th/event/76218/
สอบถามรายละเอียดได้ที่
ฝ่ายฝึกอบรม : สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ : 0-2619-5500 ต่อ 432 (ประภาพร)
โทรสาร : 0-2619-8070, 0-2619-8096
E-mail : [email protected] , [email protected]
บทความยอดนิยม 10 อันดับ
- 10 ตัวอย่างที่นำ 5G มาใช้งานได้อย่างน่าสนใจและประสบผลสำเร็จ
- เทคโนโลยีแห่ง G สู่ 5G เครือข่ายไร้สาย
- แบตเตอรี่ลิเธียมไอออนคืออะไร ตลาดจะก้าวไปในทางไหนในปี 2030?
- เทคโนโลยีสำหรับโลจิสติกส์ ทางเลือกสู่ทางรอด ปรับก่อนโดนเบียด
- นิยามใหม่ SME ใช้ “รายได้” เป็นตัวกำหนด
- ธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจาก COVID-19 ปี 2564
- กลยุทธ์การ PR และ Communication ในยุคดิจิทัล
- ปัญหาตู้คอนเทนเนอร์ขาดแคลน เจาะลึกตู้สินค้าหายไปไหน?
- เทรนด์การทำงานในอนาคต หลังไทยติดโควิด นานเกือบสองปี!
- FTA ไทย มีกี่ประเทศ พอหรือไม่ ทำไมต้องคิดเรื่อง CPTPP
อัปเดตข่าวทุกวันที่นี่ www.mreport.co.th