หลักสูตรฝึกอบรม e-Training หัวข้อ “ลดต้นทุน เพิ่มผลิตภาพ การบริหารกระบวนการผลิตด้วย Lean Management” ผ่านระบบของสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ เวลาเรียนโดยรวม 3 ชั่วโมง 47 นาที โดยผู้เข้าอบรมมีระยะเวลาการเข้าอบรม 60 วัน **มีค่าอบรม 2,800 บาท

วัตถุประสงค์การอบรม​

• เพื่อให้เข้าใจหลักการสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าตลอดกระบวนการด้วย VSM
• สามารถจัดทำ VSM รวมทั้งวิเคราะห์กระบวนการเพื่อระบุจุดปรับปรุง
• สามารถนำแนวทาง Lean Toolbox ไปใช้ในปรับปรุงกระบวนการทำงาน
• ได้เรียนรู้ตัวอย่าง Lean Roadmap ในการพัฒนากระบวนการตามแนวคิด Lean

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

• องค์กรที่มีการปรับปรุงกระบวนการทำงานขั้นพื้นฐานมาแล้ว และต้องการยกระดับผลิตภาพให้สูงขึ้น มุ่งเน้นที่จะสร้างคุณค่าให้แก่ลูกค้า (Customer Value) ตลอดกระบวนการ โดยการกำจัดกระบวนการที่ไม่สร้างคุณค่า (Non Value Added Work) ผ่านชุดเครื่องมือของลีน Lean Toolbox
• Manufacturing ที่ต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพตลอดกระบวนการหลัก เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า และสร้างความสามารถในการแข่งขัน

บรรยายโดยผู้เชี่ยวชาญ

• อ.เกียรติขจร โฆมานะสิน ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้าน Productivity
• ความเชี่ยวชาญ
  • Lean Implementation in Manufacturing
  • Lean Implementation in Service Sector
• ผลงานทางวิชาการ
  • หนังสือ Lean วิถีแห่งการสร้างคุณค่าสู่องค์กรที่เป็นเลิศ, 2550, สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
  • Hybrid Push-Pull Production System, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

หัวข้ออบรม

Module 1: Value Added & Non Value Added Work

• แนะนำเนื้อหาในหลักสูตร
• นิยามและหลักการ 5 ประการของ Lean
• การจำแนกประเภทกิจกรรมตามแนวคิด Lean
• คุณค่า (Values)
• ความสูญเปล่า (Wastes)
• แนวคิดเพิ่มเติมและผลการปรับปรุงตามแนวทางของ Lean

Module 2: Value Stream Mapping (VSM)

Module 2 Part 1: แนวคิดพื้นฐานของ VSM

• แนวคิดพื้นฐานในการปรับปรุงองค์กร
• Value Stream Mapping (VSM)
• การแบ่งระดับและภาพรวมในการใช้ VSM
• การกำหนดตัวชี้วัดผลของ Lean (Lean Metrics)

Module 2 Part 2: Current State VSM

• ขั้นตอนการจัดทำ Current State VSM
• การจัดกลุ่มแผนภาพกระแสคุณค่า
• การรวบรวมข้อมูลต่างๆ จากผู้เกี่ยวข้องและการลงสำรวจพื้นที่
• การตรวจสอบและทำความเข้าใจข้อมูลที่รวบรวมมา
• การระบุลำดับการจัดเรียงของกระบวนการ
• การวาดเส้นทางการไหลของชิ้นงาน
• การวาดเส้นทางการไหลของสารสนเทศ
• การบันทึกรายละเอียดและข้อมูลต่างๆ ภายในกระบวนการ
• สรุปและวิเคราะห์ภาพรวมและตัวอย่างการระบุจุดปรับปรุงของ VSM

Module 2 Part 3: Future State VSM

• หลักการปรับปรุงกระบวนการ ขั้นตอนการจัดทำ Future State-VSM และสัญลักษณ์ต่างๆของ VSM
• ความหมายสัญลักษณ์ต่างๆ ของ VSM
• คัมบัง (Kanban)
• การปรับเรียบการผลิต (Heijunka – Load Leveling)
• ตัวอย่าง Future State VSM

Module 3: Lean Toolbox

• Part 1: How to Improve the Lean process
• Part 2: Stability – Workplace Management
• Part 3: Stability – Machine Management
• Part 4: Stability – Quality Management
• Part 5: Stability – Production Management
• Part 6: Standardization
• Part 7: Simplification
• Part 8: Roadmap to Lean

เกณฑ์ได้รับใบรับรองการฝึกอบรมด้วยระบบ e-Training

• ผู้เข้าอบรมจะต้องเข้าอบรมจนจบหลักสูตรและผ่านเกณฑ์การประเมิน โดยมีผลคะแนนทดสอบหลังอบรม (Post Test) ไม่ต่ำกว่า 75%

ระยะเวลาการเข้าอบรมด้วยระบบ e-Training

• ผู้เข้าอบรมมีระยะเวลาการเข้าอบรม 60 วัน นับจากวันที่ผู้เข้าอบรมแจ้งกำหนดวันเริ่มอบรมในระบบ
• Password ผู้เข้าอบรมสามารถเปลี่ยนรหัสผ่านในระบบเองได้

วิธีการเปลี่ยนรหัสผ่าน

เข้าระบบ e-Training วางเม้าส์ที่ชื่อผู้เข้าอบรม คลิก รายละเอียดบัญชี เพื่อเปลี่ยนรหัสผ่าน

ราคา 2,800 บาท (ไม่รวม Vat)
เวลาเรียนโดยรวม 3 ชั่วโมง 47 นาที

อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมและกรอกใบสมัครได้ที่: www.ftpi.or.th/event/lean-management

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 458 (นันทนา)
E-mail : [email protected]
Line : https://lin.ee/8ISbtcn

บทความยอดนิยม 10 อันดับ

• ยอดขายรถยนต์ใน 2566
• คาร์บอนเครดิต (Carbon Credit) คืออะไร ทำไมถึงต้องเร่งสร้างคาร์บอนเครดิต
• FTA ไทย มีกี่ประเทศ พอหรือไม่ ทำไมต้องคิดเรื่อง CPTPP
• 10 ตัวอย่างที่นำ 5G มาใช้งานได้อย่างน่าสนใจและประสบผลสำเร็จ
• อบรมรถยนต์ไฟฟ้า 2566 ฟรี
• เทคโนโลยีแห่ง G สู่ 5G เครือข่ายไร้สาย
• กฎหมาย ปล่องระบาย อากาศ 2565
• ยอดขายโทรศัพท์ 2023 ทั่วโลก
• GAC AION Thailand
• เปิดโผ 8 อุตสาหกรรมเด่นเติบโตสูงในปี 2566

อัปเดตข่าวทุกวันที่นี่ www.mreport.co.th   

Line / Facebook / Twitter / YouTube @MreportTH